Führung und Zusammenarbeit

Es ist Montagmorgen, eine neue Arbeitswoche beginnt, doch niemand kommt ins Büro. So wird der Start in die Woche in den meisten Unternehmen nicht aussehen, aber dank flexibler Arbeitszeiten und mobiler Arbeitsmöglichkeiten werden sich innerbetriebliche Kommunikation sowie das Beziehungsgefüge der Belegschaft verändern. Gleichzeitig wird die Arbeit neu verteilt, sowohl zwischen einzelnen Abteilungen und Beschäftigten als auch zwischen Mensch und Maschine. Auch die Ansprüche der Beschäftigten wandeln sich – sie wünschen sich mehr Eigenverantwortung, Mitsprache und flachere Hierarchien. Führungskräfte müssen sich auf diese unterschiedlichen Herausforderungen einstellen und ein Unternehmensklima schaffen, das die Fähigkeiten der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fördert und auf individuelle Lösungen setzt.

Alle Beiträge - Führung & Zusammenarbeit

Portrait von Kristine Simonis

Führung & Zusammenarbeit

Praxisbeispiel

Virtueller Roundtable mit Kristine Simonis von der Radissimo GmbH

Die digitalen Angebote des Jobcenters Düsseldorf auf einem Smartphone

Führung & Zusammenarbeit

Praxisbeispiel

Service verbessern und Aufwand verringern – der Experimentierraum des Jobcenters Düsseldorf

Gefällt: 9
Ingo Zielonkowsky vom Jobcenter Düsseldorf im Interview

Führung & Zusammenarbeit

Praxisbeispiel

Drei Fragen an Ingo Zielonkowsky, Vorsitzender der Geschäftsführung des Jobcenter Düsseldorfs

Gefällt: 3
Stjepana Marijolovic vom Jobcenter Düsseldorf im Interview

Führung & Zusammenarbeit

Praxisbeispiel

Drei Fragen an Stjepana Marijolovic, Jobvermittlerin im Jobcenter Düsseldorf

Gefällt: 2
Informationsstände im Jobcenter Düsseldorf

Führung & Zusammenarbeit

Praxisbeispiel

Jobcenter Düsseldorf: Was wir gelernt haben

Gefällt: 6
Der Experimentierraum der Otto Group

Führung & Zusammenarbeit

Praxisbeispiel

Kulturwandel 4.0 – der Experimentierraum der Otto Group

Gefällt: 20
Tobias Krüger im Gespräch

Führung & Zusammenarbeit

Praxisbeispiel

Drei Fragen an Tobias Krüger, Bereichsleiter "Kulturwandel 4.0" der Otto Group

Gefällt: 7
Franziska Welter im Gespräch

Führung & Zusammenarbeit

Praxisbeispiel

Drei Fragen an Franziska Welter, Abteilung Konzernpersonal der Otto Group

Gefällt: 4
Eine Telefonkabine in den Räumen der Otto Group

Führung & Zusammenarbeit

Praxisbeispiel

Otto Group: Was wir gelernt haben

Gefällt: 6
Portrait von Inga Höltmann

Führung & Zusammenarbeit

Dialog

Inga Höltmann: "Digitalisierung ist auch ein Kommunikationsprozess"

Gefällt: 4
Der Kreativraum, die Netzwerkstatt, in Großaufnahme

Führung & Zusammenarbeit

Praxisbeispiel

"netzwerkstatt" – der Experimentierraum der GETEC net GmbH

Gefällt: 6
Ein Arbeitsplatz der Netzwerkstatt in Großaufnahme

Führung & Zusammenarbeit

Praxisbeispiel

GETEC net GmbH: Was wir gelernt haben

Gefällt: 2
Heiko Mevert im Gespräch

Führung & Zusammenarbeit

Praxisbeispiel

Drei Fragen an Heiko Mevert, Geschäftsführer GETEC net GmbH

Gefällt: 2
Tim Dittmar im Gespräch

Führung & Zusammenarbeit

Praxisbeispiel

Drei Fragen an Tim Dittmar, Mitarbeiter Energiedatenmanagement GETEC net GmbH

Gefällt: 1
Portrait von Per Ledermann

Führung & Zusammenarbeit

Dialog

Per Ledermann: "Tradition darf nicht als Starrheit begriffen werden"

Gefällt: 5
Jens Leven von netzwerk P im Interview

Führung & Zusammenarbeit

Praxisbeispiel

Drei Fragen an Jens Leven, Projektmanager netzwerk P GmbH

Gefällt: 14
Thomas Bausch von netzwerk P im Interview

Führung & Zusammenarbeit

Praxisbeispiel

Drei Fragen an Thomas Bausch, IT, Personal netzwerk P GmbH

Gefällt: 10
Mitarbeiter von netzwerk P an einer Metaplanwand.

Führung & Zusammenarbeit

Praxisbeispiel

netzwerk P GmbH: Was wir gelernt haben

Gefällt: 8
Gespräch in der Agentur netzwerk P

Führung & Zusammenarbeit

Praxisbeispiel

Das "hybride Unternehmen" – der Experimentierraum von netzwerk P

Gefällt: 13
Mitarbeiter von Summer&Co im Gespräch

Führung & Zusammenarbeit

Praxisbeispiel

Selbstorganisiertes Arbeiten – der Experimentierraum von Summer&Co

Gefällt: 17
Mitarbeiter von Summer&Co im Gespräch auf einem Boot.

Führung & Zusammenarbeit

Praxisbeispiel

Summer&Co: Was wir gelernt haben

Gefällt: 14
Kai Voigt von Summer & Co im Interview

Führung & Zusammenarbeit

Praxisbeispiel

Drei Fragen an Kai Voigt, Gesellschafter Summer&Co

Gefällt: 14
Antonia Nooke von Summer&Co im Interview

Führung & Zusammenarbeit

Praxisbeispiel

Drei Fragen an Antonia Nooke, Senior Beraterin Summer&Co

Gefällt: 15
Mitarbeiter stehen vor einem Whiteboard.

Führung & Zusammenarbeit

Praxisbeispiel

Konsequente Prozessorganisation statt Silostrukturen – der Experimentierraum von Roto Frank

Gefällt: 3
Mitarbeiter stehen vor einem Bildschirm.

Führung & Zusammenarbeit

Praxisbeispiel

Roto Frank Holding AG: Was wir gelernt haben

Dr. Edelgard Vacek

Führung & Zusammenarbeit

Praxisbeispiel

Drei Fragen an Dr. Edelgard Vacek, Leiterin Organisationsentwicklung Roto Frank Fenster- und Türtechnologie

Gefällt: 7
Bastian Günter

Führung & Zusammenarbeit

Praxisbeispiel

Drei Fragen an Bastian Günter, Mitarbeiter Produktinnovation und Scrum Master Roto Frank Dachsystem Technologie

Gefällt: 5