Außenansicht der Telekom Zentrale in Bonn

Das weltweit bekannte Unternehmen Deutsche Telekom AG reagiert mit dem Experimentierraum "Strategisches Skillmanagement", besser und nachhaltiger auf die Digitalisierung 4.0 und damit einhergehende Herausforderungen. Durch Weiterbildung, Coaching und Ausbildung sollen Mitarbeitende gezielt ihre Fähigkeiten und Kompetenzen vertiefen und ausbauen. Digitale Transformation in der klassischen Telekommunikation auf andere Art und Weise, als nur neue Technologien einzuführen – neue Personalentwicklung und Mitarbeitermotivation.

Dr. Reza Moussavian und Josef Bednarski

Wissen & Qualifizierung

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Virtueller Roundtable mit Dr. Reza Moussavian und Josef Bednarski von der Deutschen Telekom AG

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Raum mit Sofa, buntem Couchtisch, Sesseln und Tapete mit Wolkenmotiv

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Strategisches Skillmanagement – der Experimentierraum der Deutschen Telekom AG

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Raum mit Stehtisch, Sitzecke mit rosafarbigen Teppich und bunten Wänden

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Deutsche Telekom AG: Was wir gelernt haben

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Dr. Elke Frank

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Drei Fragen an Dr. Elke Frank, Leiterin des Bereichs HR Developement Deutsche Telekom AG

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Josef Bednarski

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Drei Fragen an Josef Bednarski, Vorsitzender des Konzernbetriebsrats Deutsche Telekom AG

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Das Unternehmen auf einen Blick
Deutsche Telekom AG

Branche
Wirtschaftliche Dienstleistungen
Niederlassungen bzw. Organisationseinheiten
Die Deutsche Telekom ist in mehr als 50 Ländern vertreten. In Deutschland gehören u.a. die Telekom Deutschland GmbH und die T-Systems International GmbH zum Konzern. Hauptsitz der Deutschen Telekom ist Bonn.
Produkte
Produkte und Dienstleistungen aus den Bereichen Festnetz/Breitband, Mobilfunk, Internet und Internet-TV für Privatkunden sowie Lösungen der Informations- und Kommunikationstechnik für Groß- und Geschäftskunden.
Projektverantwortlicher und Kontakt
Dagmar Pithan
d.pithan@telekom.de
Stefan Nanzig
stefan.nanzig@telekom.de
Laufzeit des Projektes
Pilotphase bis Mitte 2018