Lena Eckroth, Teamleitung Geschäftsfeldentwicklung, erläutert ihre fünf Empfehlungen aus dem bisherigen Prozess:

1. Empfehlung

   Es ist nicht immer leicht, die Erwartungen der Beschäftigten an neue Arbeitsmethoden mit den Unternehmenszielen und Rahmenbedingungen in Einklang zu bringen. Hier hilft es, transparent zu sein und den Gesamtkontext zu kommunizieren: Warum machen wir das alles? Was ist unsere Strategie?

2. Empfehlung

   Führungskräfte sind Vorbilder, die die Mitarbeitenden fördern und unterstützen, um gemeinsam die Unternehmensziele zu erreichen. Die Vorgesetzten spielen die zentrale Rolle, wenn es darum geht, neue Wege in der Belegschaft zu fördern.

3. Empfehlung

   Man sollte sich nicht vor Fehlern oder Rückschlägen scheuen, sondern flexibel auf Situationen reagieren können.

4. Empfehlung

   Keine Wissenschaft daraus machen, sondern einfach ausprobieren!

5. Empfehlung

   Es gibt keine Blaupause. Lösungen sind immer abhängig vom jeweiligen Unternehmen und seiner Unternehmenskultur.